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杜鐘氨綸公司召開二屆四次職代會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2024-02-04 閱讀量:

2月1日,杜鐘氨綸公司二屆次職工代表大會(huì)召開。公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門主管、職工代表以及獲獎(jiǎng)代表共計(jì)80余人參加大會(huì)。

常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)钌?/span>代表公司向大會(huì)作了《工作報(bào)告》,報(bào)告首先回顧了過去一年公司工作情況。報(bào)告指出,2023年,公司全體員工凝心聚力,接續(xù)奮斗,以“解放思想強(qiáng)管理、提質(zhì)增效爭貢獻(xiàn)”為工作主題,抓好基礎(chǔ)管理工作,平穩(wěn)運(yùn)營;推動(dòng)銷售體制改革,促進(jìn)銷量全面提升;全面推進(jìn)節(jié)能降耗,控制各項(xiàng)費(fèi)用;加快科技創(chuàng)新,堅(jiān)定實(shí)施差別化戰(zhàn)略,不斷提升在行業(yè)中的地位和核心競爭力。

會(huì)上對(duì)2023年度先進(jìn)集體、示范班組、優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。

會(huì)議還審議通過了《關(guān)于開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的實(shí)施意見》、《總經(jīng)理安全工作述職報(bào)告》、《關(guān)于2023年預(yù)算指標(biāo)完成情況和2024年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的意見》、《關(guān)于2023年招待費(fèi)使用情況的報(bào)告》、《薪酬分配辦法》、《績效管理手冊(cè)》、《銷售人員激勵(lì)細(xì)則》、等一系列方案和意見。

最后,黨委書記張斌提出三點(diǎn)意見:1、認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心,掌握化危為機(jī)主動(dòng)權(quán)。要提高站位,保持壓力。要充滿信心,壓實(shí)責(zé)任。要解放思想,勇于擔(dān)當(dāng)。2、強(qiáng)化宣傳,凝聚人心,提振隊(duì)伍士氣。要心無旁騖攻主業(yè),轉(zhuǎn)化動(dòng)能調(diào)機(jī)制,優(yōu)化管理強(qiáng)基礎(chǔ)。3、轉(zhuǎn)變作風(fēng),全面開展”三精管理”行動(dòng)計(jì)劃,推進(jìn)求真務(wù)實(shí),提高工作效率。改認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),堅(jiān)定發(fā)展信心進(jìn)作風(fēng),要見行見效,要善謀敢為,要從嚴(yán)要求。