近日,氨綸公司積極打響“節(jié)能低碳 ,綠色發(fā)展”攻堅戰(zhàn),緊緊圍繞能耗指標,切實以重思想、嚴考核、抓細處、重技改四項舉措為強力抓手,打好節(jié)能降耗增效“四張牌”。
重思想。通過微信群、QQ群、公示欄、工前工后會等渠道積極開展職工節(jié)能知識培訓與宣傳工作,在職工中牢固樹立“省下的就是凈賺的”的節(jié)能意識,營造人人爭做節(jié)能降耗增效“好管家”的良好氛圍。
嚴考核。發(fā)動各部門與車間班組簽訂《材料消耗目標責任書》,并納入管理考核體系,并做好動態(tài)考核與監(jiān)督,同時對節(jié)約資金進行5%的獎勵,對超額部分進行10%的處罰,做到獎罰分明。積極開展單班用能寫實,并對超能班組給予指導,互幫互促控制能源與材料消耗。
抓細處。部門除了做好油電氣重點能源消耗控制外,要求大家注重每個細節(jié)。動員全體員工節(jié)約每一度電,做到下班及時關(guān)閉走廊、休息室內(nèi)日光燈,做到人走燈滅;珍惜每一張紙,打印時行間距調(diào)整到能看清字體即可,并做到正反面打?。徽湎恳坏卧?,對于設(shè)備各零部件及時排查,杜絕跑冒滴漏造成浪費;節(jié)約每一個零件,做到能修則不換,動手前周密安排,杜絕二次返工造成二次人力物力消耗。
重技改。鍋爐是用水大戶,在日常工作中,針對供氣用水損耗大的特點,通過技術(shù)改造采用鍋爐啟動集中供氣,分散管理的方法,降低水源的消耗。針對水箱滿水后造成的浪費現(xiàn)象,在管道上加裝止回閥門,杜絕了因水滿未及時關(guān)閉閥門而造成的浪費現(xiàn)象。通過增裝水表,時時了解掌握用水情況,不斷改進余熱鍋爐供氣時間和管道維修的及時性等措施來實現(xiàn)降本增效。
公用工程部(韓奇)
2020年3月13日