新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，氨綸公司按照集團公司疫情防控的統(tǒng)一部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，召開專題防控會議、制定《連云港杜鐘新奧神氨綸有限公司疫情防控實施方案》，明確防控責(zé)任，把防控狙擊疫情作為踐行初心使命的戰(zhàn)線、踐行宗旨意識的熱線、展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)那熬€，挺身而出、英勇奮斗、扎實工作，全力做到“三個全覆蓋”和“三個必到位”，堅決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

全力做到“三個全覆蓋”。一是消殺全覆蓋，做到無死角。結(jié)合疫情防控實施方案全面開展衛(wèi)生整治消殺，對進(jìn)廠車輛、食堂、廁所、辦公區(qū)、操作平臺、作業(yè)電梯等進(jìn)行全面消毒，每4小時進(jìn)行噴灑消毒液消毒。二是摸排全覆蓋，做到無縫隙。以部門為單位進(jìn)行全員摸排并建立日報制度。在公司門口使用溫度檢測儀器測量入廠人員體溫，體溫正常允許進(jìn)入，發(fā)現(xiàn)體溫異常人員立即上報公司安全部或者值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行應(yīng)急隔離救援。對外地回廠人員，特別對疫區(qū)或途徑疫區(qū)的到廠人員進(jìn)行重點摸排，對與武漢方面人員有接觸的人員采取暫停上班措施。三是宣傳全覆蓋，做到無遺漏。利用公司宣傳欄、紅色長廊、網(wǎng)站、公眾號、微信群等宣傳陣地開展宣傳培訓(xùn)，對員工開展疫情防控知識培訓(xùn)。將公司的防控措施、應(yīng)急預(yù)案、就醫(yī)流程、疫情防護(hù)等應(yīng)知應(yīng)會的防疫知識傳達(dá)到每一位員工，引導(dǎo)他們科學(xué)防疫。

切實做到“三個必到位”。一是人員保障必到位。公司防疫領(lǐng)導(dǎo)小組安排公司中層以上人員從1月28日起建立疫情值班制度，從公司安全部、辦公室抽調(diào)專人組成一線防控檢測隊伍，統(tǒng)籌貫徹落實各項工作。在公司門衛(wèi)、食堂、廠車等重點防范區(qū)域建立多重防線。二是防控物資必到位。公司按照上級要求落實好疫情防控所需經(jīng)費，千方百計利用各種渠道購買了口罩100000個、84消毒液9箱、酒精100公斤等疫情防控所需物資并發(fā)放到員工手中，保障疫情防控工作順利開展。三是輿論引導(dǎo)必到位。由黨群工作部牽頭，不斷加強輿論引導(dǎo)，向公司員工宣傳疫情防護(hù)知識，加強對有關(guān)疫情防控措施的宣傳與解讀，穩(wěn)定職工情緒，確保員工隊伍穩(wěn)定。做好輿情監(jiān)測，防止謠言傳播，引導(dǎo)員工不信謠、不造謠不傳謠，及時公開疫情防控信息，客觀回應(yīng)員工關(guān)切。