今年以來，公司工會(huì)認(rèn)真貫徹以人為本的工作理念，堅(jiān)持彈好文化宣傳、生活保障、勤儉節(jié)約、建功立業(yè)、民主和諧“五重奏”，充分發(fā)揮“團(tuán)結(jié)、溫馨、勤儉、實(shí)干、民主”的“娘家人”作用，奏響企業(yè)發(fā)展“和諧音”。
彈好“文化宣傳”曲，文體活動(dòng)“促團(tuán)結(jié)”。公司工會(huì)高度重視文體活動(dòng)的開展。疫情期間，通過網(wǎng)上課堂、有獎(jiǎng)?wù)魑?、微信搶答賽等活?dòng)，有效避免人員聚集，最大限度地滿足廣大職工的文化生活需求。開展“疫線你我TA”隨手拍、“青春戰(zhàn)‘疫’，最美逆行”故事視頻線上展播活動(dòng)。推選在抗擊疫情過程中表現(xiàn)突出、事跡感人的個(gè)人或集體先進(jìn)典型形象，通過網(wǎng)上視頻的展播，記錄戰(zhàn)“疫”過程中的最美故事，充分展現(xiàn)職工在疫情防控阻擊戰(zhàn)中的擔(dān)當(dāng)。開展慶“三八”抗新冠疫情防護(hù)知識(shí)女職工微信搶答賽活動(dòng)。眾志成城防疫情，春意濃濃慶三八，通過搶答賽形式學(xué)習(xí)掌握疫情防控知識(shí)，切實(shí)提高了學(xué)習(xí)防疫知識(shí)的自覺性和積極性，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝疫情的決心和信心。
彈好“生活保障”曲，注重細(xì)節(jié)“暖人心”。從員工工作和生活兩處著手，按照“以人為本，吃住舒心”原則，根據(jù)風(fēng)電工程項(xiàng)目所處地區(qū)實(shí)際情況及特點(diǎn)，規(guī)劃設(shè)置了宿舍區(qū)、辦公區(qū)、洗漱區(qū)、餐廳等功能區(qū)，統(tǒng)一為員工配發(fā)了床上用品、生活用品，在硬件設(shè)施上配備安裝了洗衣機(jī)、消毒柜、太陽能熱水器等設(shè)施，讓職工們?cè)谑┕がF(xiàn)場感受到“工會(huì)之家”的溫暖。努力拓展職工生活保障服務(wù)，開展“最美食堂”評(píng)比，積極為職工創(chuàng)造愉悅的生活及就餐環(huán)境。此外，在夏季高溫時(shí)期，巧妙改變工作時(shí)間，避開中午高溫時(shí)間，讓大家在更好的工作環(huán)境下進(jìn)行作業(yè)，減少安全隱患，保證了施工現(xiàn)場作業(yè)安全。高溫期間，組織開展“夏日送清涼”活動(dòng)，給施工現(xiàn)場的職工們送去慰問品，讓他們感受到來自“娘家人”的關(guān)懷。
彈好“勤儉節(jié)約”曲，拒絕浪費(fèi)“樹新風(fēng)”。大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng),從施工生產(chǎn)到后勤管理，堅(jiān)決杜絕鋪張浪費(fèi)。施工過程中，嚴(yán)格細(xì)化分解控制指標(biāo)，落實(shí)成本控制責(zé)任，優(yōu)化施工方案、科學(xué)配置施工材料、強(qiáng)化過程管理，最大限度節(jié)約成本。日常工作中，壓縮接待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)開支等措施，將支出控制在規(guī)定計(jì)劃范圍內(nèi)。厲行勤儉節(jié)約，杜絕舌尖上的浪費(fèi)。在食堂張貼拒絕浪費(fèi)的宣傳標(biāo)語，發(fā)放“拒絕餐飲浪費(fèi)，崇尚勤儉節(jié)約”的宣傳倡議書，讓每一位就餐的人職工都能感受勤儉節(jié)約的氛圍，自覺做到“光盤”。
彈好“建功立業(yè)”曲，擔(dān)當(dāng)作為“講實(shí)干”。圍繞開拓市場、增收節(jié)支、創(chuàng)新升級(jí)、崗位立功等重點(diǎn)工作，從實(shí)干出發(fā)，大力開展“高質(zhì)高效當(dāng)先鋒、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)促發(fā)展”等勞動(dòng)競賽活動(dòng)，開展“三爭四創(chuàng)五擔(dān)當(dāng)”活動(dòng)，為職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。持續(xù)深化“師徒幫帶”，今年以來，新增結(jié)師徒對(duì)子10余對(duì)，結(jié)對(duì)范圍從原來的一線職工擴(kuò)展到公司各個(gè)崗位，培養(yǎng)發(fā)展了一支品行好、技能高的新時(shí)代職工隊(duì)伍，公司還為職工創(chuàng)辦了職工書屋，不僅豐富職工業(yè)余生活，還讓大家的知識(shí)儲(chǔ)備更上了一層臺(tái)階，成為大家進(jìn)修的一個(gè)重要場所，獲得大家的一致好評(píng)，今年在疫情的高壓下，公司激流勇進(jìn)，共開展了十余項(xiàng)工程，基本完成公司布置的任務(wù)指標(biāo)。
彈好“民主和諧”曲，參與決策“維穩(wěn)定”。進(jìn)一步健全以職代會(huì)為主要形式的民主管理體制。做好職代會(huì)換屆選舉工作，以維護(hù)合法權(quán)益、保障體面勞動(dòng)為焦點(diǎn)，持續(xù)鞏固和諧勞動(dòng)關(guān)系。進(jìn)一步規(guī)范“工資集體協(xié)商”，規(guī)范簽訂“3+1”合同并通過了市勞動(dòng)局備案。始終堅(jiān)持源頭參與維權(quán)行動(dòng)。主動(dòng)參與薪酬、社保、勞動(dòng)安全衛(wèi)生等涉及職工切身利益的政策制定，依法代表廣大職工表達(dá)訴求，著力強(qiáng)化勞動(dòng)保護(hù)維權(quán)機(jī)制，全面維護(hù)企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定局面。