今年以來(lái),公司為積極應(yīng)對(duì)電改,將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革作為全局性綜合性改革任務(wù),多角度出實(shí)招、多方面求實(shí)效,推動(dòng)廣大產(chǎn)業(yè)工人賦能成長(zhǎng)走在前列。
強(qiáng)化政治引領(lǐng),推行“三組聯(lián)動(dòng)”。強(qiáng)化和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人黨建工作,在班組、工會(huì)小組等中擴(kuò)大黨的組織和工作覆蓋面,開(kāi)展行政班組、工會(huì)小組、黨小組三組聯(lián)動(dòng)工作,把更多的技術(shù)能手、優(yōu)秀青年、工人吸收到黨組織中來(lái)。突出產(chǎn)業(yè)工人思想政治引領(lǐng)。在市級(jí)媒體、集團(tuán)報(bào)紙等版面和欄目加大對(duì)職工的宣傳力度,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)工人愛(ài)崗敬業(yè)、甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)信守法,培育健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化。
提升職工素質(zhì),突出抓好“五學(xué)”。公司創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)工人成長(zhǎng)發(fā)展機(jī)制,通過(guò)開(kāi)展“五學(xué)”,即抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn),單位集中學(xué);鼓勵(lì)自學(xué)成才,職工自己學(xué);開(kāi)展拜師學(xué)藝,師傅帶著學(xué);舉行技能大賽,相互比著學(xué);開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),崗位摸索學(xué),逐步建立產(chǎn)業(yè)工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技術(shù)比武、“職工技師” “首席員工”的培訓(xùn)成長(zhǎng)制度。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技術(shù)比武選拔優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)工人,兩年評(píng)聘一次職工技師,享受辦事員待遇,特別優(yōu)秀者被選聘為“首席員工”,基本工資增長(zhǎng)5%。
暢通職業(yè)通道,推行“3+2”模式。建立職工技能、技術(shù)、管理三條職業(yè)發(fā)展通道,并積極推進(jìn)通道間相互轉(zhuǎn)換機(jī)制。為產(chǎn)業(yè)工人制定了職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃,實(shí)行產(chǎn)業(yè)工人“3+2”發(fā)展模式,產(chǎn)業(yè)工人可以在技能崗位上從初級(jí)電工、高級(jí)電工、技師進(jìn)行晉升,同時(shí)打通優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)工人從技能崗位向技術(shù)崗和管理崗晉升通道。開(kāi)展全員崗位競(jìng)聘,今年以來(lái),有2名職工技師被選拔到供電所副所長(zhǎng)崗位上,有9名具有和崗位相匹配職稱和技能的產(chǎn)業(yè)工人選拔到技術(shù)崗位上來(lái),實(shí)現(xiàn)了技能、技術(shù)、管理三條職業(yè)通道的互通,產(chǎn)業(yè)工人“3+2”晉升通道得到有益嘗試,建立了良好的用人選人機(jī)制。
完善薪酬機(jī)制,提高職工收入。公司結(jié)合轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)際需要,通過(guò)重新梳理部門(mén)職能,形成定崗定員定編方案;公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次召開(kāi)會(huì)議研究出臺(tái)公開(kāi)競(jìng)聘工作方案,專門(mén)成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)競(jìng)聘工作具體事項(xiàng),由公司紀(jì)委全過(guò)程監(jiān)督;進(jìn)一步修訂完善薪酬與績(jī)效考核方案,優(yōu)化固定薪酬與績(jī)效分配比例,實(shí)現(xiàn)薪酬與市場(chǎng)化績(jī)效掛鉤激勵(lì)政策,實(shí)行“收入跟著貢獻(xiàn)走”,極大的調(diào)動(dòng)了產(chǎn)業(yè)工人的生產(chǎn)積極性,為公司更好更快實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
維護(hù)合法權(quán)益,做到“三個(gè)堅(jiān)持”。堅(jiān)持抓好職代會(huì)民主管理、工資集體協(xié)商、企務(wù)公開(kāi)、職工思想政治工作、職工之家建設(shè)等方面工作,開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)、文明單位創(chuàng)建等活動(dòng),力所能及地滿足職工物質(zhì)和精神各方面的需求。堅(jiān)持在職代會(huì)職工代表數(shù)量上、在各類先進(jìn)評(píng)比名額分配等方面向產(chǎn)業(yè)工人傾斜,提高產(chǎn)業(yè)工人參政議政水平。堅(jiān)持維護(hù)職工的合法權(quán)益,調(diào)整職工繳費(fèi)基數(shù),發(fā)揮工資協(xié)商機(jī)制和勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織的作用,維護(hù)了職工思想的穩(wěn)定。(徐靜)