“從此你就是一名黨員了,以后更要腳踏實地、清白自律?!边@是我入黨后爺爺跟我說的第一句話。爺爺是一名有著50多年黨齡的老黨員,一名在堅守在農(nóng)村了40多年的老支部書記。他最驕傲的事情一個是獲得的一枚枚獎?wù)隆⒁晦麡s譽證書,那是黨組織對他的肯定。另一個驕傲就是家鄉(xiāng)無數(shù)老老少見到他都會親切地喊一聲“老支書”,這是他幾十年來辛勤工作、廉潔奉公的最好回報。爺爺?shù)难詡魃斫桃惨恢庇绊懼?,讓我明辨是非,清白做人、干凈做事?/span>
17年的夏天,我正式成為工投供電工程分公司的員工。新員工入職儀式上,公司紀(jì)委舉行了集體廉政談話,從思想上為我們筑牢了廉潔自律第一道防線。之后,通過公司內(nèi)部崗位競聘,我榮幸地成為了臺北供電所副所長。彼時,因供電公司人員緊張,經(jīng)過一輪人事調(diào)整,供電所只有我和所長兩個管理人員,我的工作內(nèi)容一下子就豐富了起來。黨建、工會、安全、電力營銷,方方面面接觸的人多了,遇到的事也就雜了。這時伴隨著權(quán)力范圍的相對擴(kuò)大,又有一批形形色色的人湊上前來。有人說:“吃吃飯喝喝酒,工程驗收手一抖”,也有人說:“誰誰和我好朋友,工程核量多遷就”。有人說:“上有政策,下有對策”,還有人說:“留個機(jī)會坐一坐,操作空間闊一闊”。
對待上述問題,我的態(tài)度是堅決的,勇于面對,敢于說不,堅守慎獨!尤其是自我調(diào)任供電工程分公司資產(chǎn)管理部以來,部門職能包含采購、招投標(biāo)、資產(chǎn)等多項管理內(nèi)容,常常和分包施工打交道打交道,如何慎獨自省,廉潔從業(yè)顯得尤為重要。
我認(rèn)為:面對利益誘惑,當(dāng)卑以自牧,含章可貞,循法而行。所以我一到資產(chǎn)管理部就著手完善供電工程分公司采購管理辦法,在集團(tuán)大宗物資采購管理辦法及國家相關(guān)法律法規(guī)大的框架范圍內(nèi)建立適合本公司的采購管理辦法。從需求單位發(fā)起采購,相關(guān)部門審核,領(lǐng)導(dǎo)審批,到實施采購以及之后采購結(jié)果的上報,從制度上規(guī)范了土建采購流程,防范各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的腐敗問題。形成采購閉環(huán)的同時,極大的提高了采購效率,營造出公平公正的采購營商環(huán)境。“有章可行,有章必依”“把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的牢籠”,建章立制的紅線,就是底線。
毛主席曾經(jīng)說過:“革命不是請客吃飯,不是做文章,不是繪畫繡花,不能那樣雅致,那樣從容不迫,文質(zhì)彬彬,那樣溫良恭儉讓。”借用偉人的真知灼見——廉潔從業(yè)就要不接受請客吃飯,不做花文章,不學(xué)繪畫繡花,不要雅致包間。廉潔從業(yè),拒絕腐敗從來都是一件嚴(yán)肅的事情,要嚴(yán)正以待,小心翼翼,不得也不敢有絲毫馬虎。責(zé)任在肩頭,工作才有準(zhǔn)頭。
面對誘惑,修身以銅為鑒。公司紀(jì)委經(jīng)常開展的廉政教育,“不敢腐、不能腐、不想腐”的“三不機(jī)制”、“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護(hù)”等等,已堅固地筑牢了我的反腐思想防線。在歷史教訓(xùn)中,找準(zhǔn)人性薄弱的環(huán)節(jié),在貪污警示教育案例中,體會人生失敗的痛點。人生很長,猶如一張白紙,書寫的長度,決定了它價值的維度。誘惑是把溫柔刀,溫水煮青蛙的教訓(xùn)在耳畔常常響起,內(nèi)心慎獨,常常自省,才能真正的做到廉潔從業(yè)!(劉龍)