徐靜

新形勢下，電力體制改革已經(jīng)刻不容緩，隨著內(nèi)蒙古等地電力體制改革步伐的加快，打破電網(wǎng)壟斷邁出實(shí)質(zhì)步伐。在新時(shí)代發(fā)展下，對電力企業(yè)管理工作提出了更高的挑戰(zhàn)，政工工作事關(guān)電力企業(yè)員工的精神面貌、企業(yè)員工的服務(wù)意識、企業(yè)文化的建設(shè)等，政工工作的有效開展，可以凝聚企業(yè)核心競爭力，提高企業(yè)服務(wù)質(zhì)量，促使企業(yè)在激烈市場競爭中立于不敗之地，因此，不斷研究電力企業(yè)電力政工工作有效開展的方法，對于促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展，我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展意義重大。

　　一、加強(qiáng)政工干部的隊(duì)伍建設(shè)

提高政工工作人員的政治素質(zhì)。政工干部從事黨建思想政治工作，同樣是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)效益的創(chuàng)造者。對于政工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，專職政工干部配備比例，上級黨組織均有明確的規(guī)定，作為基層黨政組織應(yīng)無條件貫徹執(zhí)行。有一支政治素質(zhì)過硬的隊(duì)伍，是實(shí)現(xiàn)政工工作創(chuàng)新的基礎(chǔ)與前提。因此，在企業(yè)深化改革中，無論體制機(jī)制如何變化，政工組織機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)只能加強(qiáng)，不能削弱。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要站在講政治的高度，著眼于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，充分認(rèn)識政工干部在企業(yè)改革發(fā)展中的重要作用，對政工干部工作上理解，行動(dòng)上支持。同時(shí)，政工干部自身也要擺正位置，樹立“有為才能有位”的意識，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，在政工崗位上自強(qiáng)不息，以出色的業(yè)績，獲得領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾的認(rèn)可。

其次，電力企業(yè)要不斷提高政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)，真正把政工干部隊(duì)伍建設(shè)成為一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)、作風(fēng)正的過硬隊(duì)伍，保證和促進(jìn)思想政治工作水平的不斷提高。未來的競爭就是人才的競爭，所以，企業(yè)員工專業(yè)素質(zhì)的高低直接影響企業(yè)發(fā)展的興衰成敗，因此不斷加強(qiáng)政工工作人員的專業(yè)素質(zhì)對于政工工作水平的提高至關(guān)重要。這就要求企業(yè)要對政工工作進(jìn)行定期專業(yè)知識培訓(xùn)，擴(kuò)大員工的認(rèn)識面，熟練掌握相關(guān)專業(yè)技能知識，在此基礎(chǔ)上才能不斷提高政工工作人員的判斷能力、自我控制能力，才能推動(dòng)政工工作的有效開展。

第三，要健全機(jī)制，加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)的保障。加強(qiáng)企業(yè)政工干部隊(duì)伍建設(shè)，體制機(jī)制的保障尤為重要。在體制上，要按照“同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵(lì)”的“五同步”要求，及時(shí)建立健全黨群組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)政工干部。在機(jī)制上，要建立健全獎(jiǎng)懲、監(jiān)督、約束機(jī)制，堅(jiān)持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，加大考核獎(jiǎng)懲力度，在提拔任用、評先樹優(yōu)、職稱評定、送外培訓(xùn)等方面，做到政工干部與行政技術(shù)干部同等待遇，從而增強(qiáng)思想政治工作的吸引力；對于素質(zhì)不高、不求上進(jìn)、業(yè)績平平的政工干部，應(yīng)采取誡勉談話、調(diào)整崗位、末位淘汰等辦法，督促其改進(jìn)提高，激活政工干部隊(duì)伍整體活力。 　　

　　二、打造具有凝聚力的企業(yè)文化

企業(yè)文化，是企業(yè)在長期經(jīng)營生產(chǎn)實(shí)踐中逐漸培育與塑造而形成的日趨穩(wěn)定獨(dú)特的企業(yè)價(jià)值行為和企業(yè)健康向上、和諧發(fā)展的強(qiáng)大精神動(dòng)力。具有強(qiáng)大的凝聚功能企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的根基，企業(yè)文化的建設(shè)與創(chuàng)新，應(yīng)該與職工的合理訴求結(jié)合起來。組織政工活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該在職工利益與企業(yè)發(fā)展之間尋找到平衡點(diǎn)，借助一些輕松活潑的方式，讓職工樹立牢固的企業(yè)文化意識和全局意識。

一種良好的企業(yè)文化，有助于企業(yè)形成凝聚力、吸引力、發(fā)展力和市場競爭力。一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化，同企業(yè)的價(jià)值觀、發(fā)展戰(zhàn)略、競爭策略、管理風(fēng)格是息息相關(guān)的。實(shí)現(xiàn)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)有效融合新形勢下，政工工作應(yīng)該圍繞著推動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展來進(jìn)行，而政工工作與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)融合，有利于發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，增強(qiáng)政工工作的感染力，營造出職工力爭上游的良好發(fā)展環(huán)境。

　　三、利用互聯(lián)網(wǎng)+豐富政工工作的開展方法

對于電力企業(yè)來說，外來思想的大量涌進(jìn)是當(dāng)今政工工作開展的重大障礙。在這樣大壓迫下，僅靠最初的簡單的一些政工工作的開展方法是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)當(dāng)今時(shí)代，不能應(yīng)對這些障礙的。要想抵抗外來思想中的糟粕對人們思想的侵蝕，就要結(jié)合現(xiàn)代的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，與時(shí)俱進(jìn)，豐富政工工作開展的形式，激發(fā)人們對于政工工作的重要性的認(rèn)識，然后進(jìn)一步激發(fā)起人們的興趣。

電力企業(yè)中應(yīng)該廣泛應(yīng)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，構(gòu)建自己的企業(yè)信息系統(tǒng)，讓企業(yè)內(nèi)部政工工作能夠?qū)崿F(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化。目前很多電力企業(yè)已經(jīng)在內(nèi)部信息系統(tǒng)中建立了網(wǎng)絡(luò)政工工作平臺，要充分利用互聯(lián)網(wǎng)+等全新的網(wǎng)絡(luò)工作模式，對企業(yè)員工進(jìn)行思想政治宣傳。在網(wǎng)絡(luò)政工工作平臺上，工作人員除了可以通過網(wǎng)站、報(bào)紙、微博等媒介進(jìn)行思想政治教育，還可以在網(wǎng)絡(luò)上建立電子宣傳專欄，以輔助企業(yè)政工工作的開展，引導(dǎo)人們對于新思想新政策的了解和認(rèn)識。在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一個(gè)和諧融洽的政治學(xué)習(xí)氛圍，在潛移默化中影響員工們的思想，起到積極的引導(dǎo)作用，為電力企業(yè)的高效生產(chǎn)提供基礎(chǔ)保障。通過網(wǎng)絡(luò)和實(shí)際結(jié)合的政工工作模式，不但能夠有效擴(kuò)展思想政治工作的信息容量，還可以融合圖片、文字、影視等多種元素，讓以前枯燥的思想政治工作變得生動(dòng)有趣，提高企業(yè)員工學(xué)習(xí)的興趣和積極性，進(jìn)而達(dá)到提高政工工作質(zhì)量的目的。