時值年終不到一個月時間,徐圩供電所周密部署,科學管控,全力沖刺全年目標任務。
該所進一步加大電費回收工作力度,明確電費回收責任。實行電費回收任務與崗位工資掛鉤,實行考核獎罰,調(diào)動員工工作積極性,確保電費結零。積極采取有效措施,加強電量管理,運用《績效考核管理辦法》,落實責任,挖掘內(nèi)部潛力,千方百計擴大供電范圍,努力提高質(zhì)量,減少電力損耗。針對一些大的紫菜加工廠等用電大戶,做好每月的用電量統(tǒng)計工作,同期對照分析用電量情況。狠抓表計管理,經(jīng)常性檢查表箱、互感器等,避免其損壞造成計量不準、電量減少。采取白天、夜間不定期檢查,杜絕偷竅電行為發(fā)生。通過加強管理,確保線變損率由10%降為6%。深入客戶,對設備運行情況、安全設備投入使用情況進行監(jiān)督檢查,切實搞好客戶用電安全檢查工作,及時協(xié)助客戶消除設備隱患,確保系統(tǒng)運行和客戶用電安全。
該所通過上述系列措施,確保供電量1600萬度,實現(xiàn)利潤160萬元,超歷史最好水平。(馬德松)