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提建議 獻(xiàn)良策——產(chǎn)業(yè)工人代表對(duì)話(huà)董事長(zhǎng)總經(jīng)理

發(fā)布時(shí)間:2022-05-18 閱讀量:

二季度董事長(zhǎng)對(duì)職工代表對(duì)話(huà)會(huì).JPG


“建議中二圩地區(qū)環(huán)境整治應(yīng)實(shí)行常態(tài)化管理”“埒南制鹽生產(chǎn)班組缺少大河水打水泵,建議為班組采購(gòu)4.0定點(diǎn)泵”“公司通勤車(chē)現(xiàn)在是每周一、五運(yùn)行2次,為了更好的方便職工,建議增加星期三班次”……

2022517日下午,產(chǎn)業(yè)工人代表與公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理齊聚一堂,就生產(chǎn)生活中遇到的問(wèn)題提建議、獻(xiàn)良策。

“灌西中二圩地區(qū)門(mén)牌均已老化,建議對(duì)現(xiàn)在的居住人員進(jìn)行門(mén)牌編號(hào),一方面方便我們信息管理,一方面也是疫情防控所需”社區(qū)職工代表劉永來(lái)說(shuō)道。李國(guó)文董事長(zhǎng)非常贊同此觀(guān)點(diǎn),但是“因?yàn)槲覀儧](méi)有社區(qū)職能,只能先對(duì)單位的職工進(jìn)行信息登記,編寫(xiě)門(mén)牌”。

多年來(lái)灌西投資公司一直堅(jiān)持每季度組織召開(kāi)一次對(duì)話(huà)會(huì),董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)向產(chǎn)業(yè)工人代表通報(bào)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,向他們交代“家底”,讓他們知曉公司發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展歷程和發(fā)展戰(zhàn)略,保障產(chǎn)業(yè)工人的知情權(quán)、參與權(quán)和建議權(quán);產(chǎn)業(yè)工人代表就職工普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題當(dāng)面踴躍提問(wèn),董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)坦誠(chéng)作答,以“溝通零距離”的民主對(duì)話(huà)方式,及時(shí)解決職工在生產(chǎn)、生活中遇到的難題、難事,為公司快速發(fā)展、高質(zhì)發(fā)展搭建快速通道。

通過(guò)平等、和諧的協(xié)商溝通,產(chǎn)業(yè)工人代表提出的6大類(lèi)9個(gè)建議均落到實(shí)處,公司工會(huì)也會(huì)持續(xù)跟進(jìn),將相關(guān)問(wèn)題落實(shí)的推進(jìn)情況第一時(shí)間向產(chǎn)業(yè)工人代表進(jìn)行反饋。(楊婕)