2019年以來，灌西投資公司黨委緊緊圍繞“高質(zhì)高效，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作主題，大力加強(qiáng)思想政治工作，虛功實(shí)做，重在落實(shí)，強(qiáng)化了工作效能，凝聚了企業(yè)發(fā)展合力。圓滿超額完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
抓住“龍頭”，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，釋放能量。面對年初經(jīng)濟(jì)大環(huán)境堪憂、鹽業(yè)生產(chǎn)行業(yè)嚴(yán)峻的形勢以及公司年初制定的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，公司黨委深刻認(rèn)識到，班子建設(shè)是思想政治工作的核心，為此他們首先抓住“龍頭”，從班子建設(shè)入手，堅(jiān)持把教育和學(xué)習(xí)貫穿始終，促進(jìn)了干部職工觀念的轉(zhuǎn)變、工作意識的提升。一是強(qiáng)化宗旨教育，系統(tǒng)學(xué)習(xí)規(guī)定篇目，認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記新時(shí)代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí)綱要、系列重要講話和上級重要文件及會議精神，觀看了《身邊的較量-危險(xiǎn)的邊緣》、《中國藍(lán)盔》等影視資料，組織集中學(xué)習(xí)12次。二是高度重視學(xué)習(xí)的針對性。注重緊密結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要開展學(xué)習(xí)。從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員改革教育、法制教育和廉潔教育入手，三是在學(xué)習(xí)方法上做到：學(xué)習(xí)原著與輔導(dǎo)相結(jié)合；認(rèn)真讀書與觀看影像相結(jié)合；集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合；專題學(xué)習(xí)與專題調(diào)研相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)教育，使用理論武裝黨員干部職工的任務(wù)不斷得到落實(shí)，科學(xué)新知識被不斷應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐活動中，黨員工作的積極性、創(chuàng)造性得到極大釋放，產(chǎn)生了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。
順勢而為，打造品牌，提高影響。圍繞年初提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，樹立順勢而為的宣傳思想，因勢利導(dǎo)，聯(lián)網(wǎng)輻射，努力塑造良好的企業(yè)形象。一是建立健全了宣傳思想政治工作機(jī)制。規(guī)范了工作崗位規(guī)程，并嚴(yán)格要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部職工按照規(guī)程辦事。編制《主題教育應(yīng)知應(yīng)會知識》視頻、音頻，發(fā)送到黨員的手機(jī)上，方便黨員隨時(shí)翻看收聽，推動學(xué)習(xí)教育入腦入心，黨員關(guān)注連云港黨建微信，并組建了黨建微信群，利用互聯(lián)網(wǎng)、微信等現(xiàn)代化信息手段溝通信息，積極反映公司發(fā)展動態(tài)和員工的心聲，凝心聚力。二是堅(jiān)持把“不忘初心、牢記使命”主題教育作為思想政治工作的主線貫穿于全年。突出形勢任務(wù)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司重要會議精神，幫助黨員干部進(jìn)一步認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、制定措施、砥礪意志；大力宣傳企業(yè)重大決策部署、重要活動和重點(diǎn)工作，聚焦轉(zhuǎn)型升級、改革創(chuàng)新、降本增效、管理提升，扎實(shí)開展了 “我為安全添一技”、“我為創(chuàng)新出一招”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一策”征集和“企業(yè)有困難我們有擔(dān)當(dāng)”大討論活動。通過鼓勁造勢，濃厚氛圍，為完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)提供思想保證和精神動力。堅(jiān)持唱響主旋律、打好主動仗。組織100余名黨員赴開山島開展紅色教育實(shí)境課堂教學(xué)活動；舉辦“人民楷模王繼才，不忘初心、牢記使命”紅歌大合唱和《共筑中國夢》廣場舞表演慰問守島民兵，結(jié)合日曬制鹽公司成立十周年慶祝國慶70周年慶典活動，以“不忘初心，牢記使命”為主題開展專場文藝演出；堅(jiān)持每季度開展一次形式多樣、內(nèi)容豐富的黨課活動，為打造風(fēng)清氣正的生產(chǎn)企業(yè)，推動公司科學(xué)發(fā)展凝聚了正能量。三是精心打造公司品牌形象。隨著公司工作的不斷發(fā)展和生產(chǎn)能力的大幅提升，公司新聞宣傳報(bào)道工作迅速提速跟進(jìn)， 全年撰寫各類稿件500余篇。在工投網(wǎng)站、《連云港工投》報(bào)等集團(tuán)層面媒體投稿160余篇，在《新華日報(bào)》、《江蘇工人報(bào)》等市級以上媒體發(fā)稿10余篇。強(qiáng)化通訊策劃，通過專題報(bào)道、跟蹤報(bào)道等形式，形成輿論宣傳的集群效應(yīng)，提高了公司的社會影響力。（邱利民）