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灌西公司貫徹聯(lián)席會議精神奮力攻堅扭虧謀發(fā)展

發(fā)布時間:2017-07-19 閱讀量:
連日來,灌西投資公司認(rèn)真貫徹落實集團公司一屆二次職代會主席團聯(lián)席會議精神,加大宣傳引導(dǎo)力度,廣泛開展學(xué)習(xí)座談活動,領(lǐng)會會議精神,瞄準(zhǔn)公司降本扭虧利潤破千萬元年度目標(biāo)任務(wù),精心謀劃下半年工作,及時召開年中職代會聯(lián)席會議,對下半年工作進行全面部署動員。下半年,灌西投資公司突出“1234”工作目標(biāo),即圍繞全面實現(xiàn)綜合利潤1000萬元目標(biāo);突出降本、創(chuàng)收兩大主題,強化原鹽生產(chǎn)、企業(yè)經(jīng)營、項目工程三項管理,在經(jīng)濟效益上、協(xié)調(diào)服務(wù)上、安全穩(wěn)定上和為民實事上實現(xiàn)四個提升,著力推進各項工作落實,確保全年目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)。
持續(xù)開展降本行動。圍繞下半年產(chǎn)鹽20萬噸;扒鹽25萬噸;銷鹽15-20萬噸;收鹵100萬方的工作目標(biāo),深化降本舉措,進一步強化原鹽生產(chǎn)管理,認(rèn)真落實雨季生產(chǎn)措施,強化三雨操作,減少降雨損失,確保全年結(jié)晶單產(chǎn)達到13.5噸以上。從嚴(yán)控制各項費用支出,加大資源管控的力度,在資源挖潛上下功夫,確保節(jié)約15%。以安樹林、王緒華兩個勞模工作室為主陣地,有目標(biāo)、有課題、有思路地開展各類研討、試驗、比武活動,全力推動日曬制鹽現(xiàn)代化生產(chǎn)進程。
千方百計創(chuàng)收增效。圍繞下半年15-20萬噸銷售目標(biāo),強化銷售過程管控,爭取銷售價格高、資金回籠快的大客戶,確保銷售工作圓滿完成。大力開展創(chuàng)收活動,充分利用手中各類資產(chǎn)、資源拉業(yè)務(wù)賺錢。充分利用好五灌河岸線資源,加大招商引資和資源管理的力度,積極做好新業(yè)務(wù)的拓展,打造新的經(jīng)濟增長點;確保下半年完成吞吐量56萬噸。積極承接道路養(yǎng)護、市政工程等新業(yè)務(wù),力爭全年實現(xiàn)營業(yè)收入1000萬元以上。緊密對接廣大養(yǎng)殖戶,在飼料經(jīng)營、水產(chǎn)品駁運、育苗大棚等方面展開調(diào)研,開辟新的經(jīng)濟增長點。
強化企業(yè)經(jīng)營管理。繼續(xù)開展好“模范職工”、“星級員工”等評選、評比工作,選樹典型。深入推進“雙進雙促”活動開展,持續(xù)開展進家庭、進班組走訪調(diào)研活動,解難題促發(fā)展。進一步規(guī)范資金管理,強化預(yù)算控制,增強資金風(fēng)險意識,確保貨款回籠達到95%以上。專門成立資產(chǎn)資源整合領(lǐng)導(dǎo)小組,對公司所有資產(chǎn)、資源進一步整合,進行歸口管理,保證效益最大化。嚴(yán)格按照“一周一查,一月兩評,一季三通,一年四述”的要求,對下半年生產(chǎn)經(jīng)營、防汛抗災(zāi)、降本創(chuàng)收等方面進行全方位的督察,激發(fā)廣大管理人員干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。
加快推進民生工程。以年初制定的八件民生工程為重點,全力為職工群眾辦實事做好事。積極對接督促政府相關(guān)部門,加快自來水工程實施的步伐,力爭8月初進場施工;做好中二圩居民區(qū)下水道和排水河治理,確保汛期不受災(zāi);對職工文化廣場進行升級改造,維修日曬制鹽道路,推進加油站等民生工程的實施,確保按照時間節(jié)點序時完成。(季興勝)