-------實業(yè)公司黨支部提升黨建工作科學(xué)化水平
實業(yè)公司黨支部緊緊圍繞投資公司“三超兩增一確保”工作主題，以“爭當(dāng)轉(zhuǎn)型升級主力軍，爭當(dāng)創(chuàng)效排頭兵”主題教育實踐活動為主線。結(jié)合實業(yè)公司發(fā)展現(xiàn)狀，2018年全公司積極開展推進改革型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型黨組織建設(shè)，進一步提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、攻堅克難本領(lǐng)，以實際行動彰顯共產(chǎn)黨員的先進性和新時代風(fēng)采。黨支部強化理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。堅持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)、采取集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、組織討論等形式。認真學(xué)習(xí)新黨章，十九大會議精神及市委相關(guān)會議，文件精神，并有針對性地對黨員干部學(xué)習(xí)情況進行檢查，同時加強專業(yè)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并將理論與實踐相結(jié)合，不斷提高工作管理水平。創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實效。采用學(xué)習(xí)文件材料、領(lǐng)導(dǎo)上黨課、專題宣講輔導(dǎo)，觀看警示教育片、組織座談討論等多種形式開展黨風(fēng)廉政教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)活動。
一、豐富載體強“三抓”，搭建創(chuàng)先爭優(yōu)活動平臺
實業(yè)公司黨支部確定了以“三個三”為抓手的黨建工作，即：抓好“三固定、三經(jīng)常、三建立”，不斷豐富黨建工作內(nèi)涵，夯實黨建工作基礎(chǔ)
一是抓好“三固定”。固定黨員活動日。確定每月10、20日為黨員活動日，開展學(xué)習(xí)教育。固定委員包片區(qū)，充分發(fā)揮黨員的先進性，將實業(yè)公司劃分為3個“委員包片區(qū)”。固定黨員聯(lián)系戶。每個黨員聯(lián)系一名困難黨員或群眾，開展經(jīng)常性聯(lián)系，在生產(chǎn)生活上提供幫扶。
二是抓好“三經(jīng)常”。開展經(jīng)常性黨日活動。充分發(fā)揮具有特長黨員的模范帶頭作用，豐富黨員組織生活。開展經(jīng)常性黨員志愿隊活動。在海水鹽基地的黨員中開展經(jīng)常性生產(chǎn)互助幫扶活動。
三是抓好“三建立”。即：建立黨內(nèi)活動制度：在實業(yè)公司定期召開黨員組織會，分析形勢任務(wù)，安排部署工作，協(xié)助行政抓生產(chǎn)；建立“黨員思想?yún)R報”制度;建立完善黨員關(guān)愛制度。制定黨員互助幫扶機制，建立完善困難黨員家庭工作、生活檔案，掌握實時動態(tài)，及時為困難黨員提供就業(yè)、幫困、醫(yī)療等服務(wù)。
二、抓黨建促經(jīng)濟，助力投資公司“三超兩增一確保”
開展“高產(chǎn)灘”爭創(chuàng)工程，即“支部有項目，建設(shè)新型海水鹽基地，建設(shè)標準化灘地；提制完成40000方鹵水；做好發(fā)包土地、水面，收費和服務(wù)工作。各片區(qū)有任務(wù)，黨員有擔(dān)當(dāng)，深化“強服務(wù)、獻良策、搞創(chuàng)新”，在各個層面有效開展。把實業(yè)公司柴門分公司打造成一流的海水鹽基。黨支部緊緊圍繞全年制鹵4萬方，利潤15萬這個兩個中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部組織優(yōu)勢，積極調(diào)動公司廣大員工干事創(chuàng)業(yè)，用聰明才智，刻苦鉆研新工藝、新方法，建設(shè)標準化灘地，利用好書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)、不斷進步，使制鹵工藝有新突破，助力推進海水鹽基地建設(shè)。
三、委員有擔(dān)當(dāng)、黨員有指標。一是強化委員包片責(zé)任制，推行“五包五掛鉤”：即包生產(chǎn)任務(wù)，與年度分解指標掛鉤；包安全生產(chǎn)，與事故發(fā)生率掛鉤；包科技創(chuàng)新，與革新成果掛鉤；包黨小組建設(shè)，與“優(yōu)秀黨小組”創(chuàng)建掛鉤；包扶貧幫困，與困難職工幫扶效果掛鉤。通過片區(qū)建設(shè)責(zé)任制的落實，提升管理水平。年內(nèi)制鹽分公司提制鹵水3.5萬方，確保土地、水面承包費收取及時到位。二是強管理、創(chuàng)效益，設(shè)立黨員示范崗、黨員先鋒崗，通過開展黨員對手賽、階段性勞動競賽、技能大比武等活動，發(fā)揮好黨員模范帶頭作用。三是制定相應(yīng)的管理制度，切實改變工作作風(fēng)。四是深入宣傳，強化教育引導(dǎo)，從思想上提高員工節(jié)約光榮、浪費可恥，牢固樹立長期過苦日子、緊日子的思想觀念，把堅持厲行節(jié)約、反對鋪張浪費，體現(xiàn)在每個工作崗位的細節(jié)上，以達到提升管理，降本增效的目的。
四、抓黨建重實效。緊緊圍繞投資公司“轉(zhuǎn)型升級.改革創(chuàng)效”
注重抓好“幾個結(jié)合”：一是要與開展形勢任務(wù)教育活動有機結(jié)合，做到提高認識、推進活動；二是要與黨建經(jīng)濟工作一體化和委員包片負責(zé)制結(jié)合起來，把工作做實、做細，擴大主題活動影響面；三是要與典型選樹、典型宣傳有機結(jié)合，做到手中有典型，追趕有榜樣。此外要將活動與公司重點難點工作的推進結(jié)合起來，與轉(zhuǎn)型升級.改革創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)爭先工作的開展結(jié)合起來，與確保完成2018年度各項工作任務(wù)結(jié)合起來，確?；顒尤〉脤嵭А?上下聯(lián)動做好宣傳。要切實的把宣傳工作做到實處，把引導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，充分利用媒體宣傳黨內(nèi)主題活動的動態(tài)內(nèi)容，激發(fā)黨建工作的活力，做到在開展活動的同時宣傳好場情，總結(jié)活動經(jīng)驗和做法，做好典型選樹，激勵廣大黨員以擔(dān)當(dāng)和奉獻精神，更加自覺，更加主動地擔(dān)負起建設(shè)好、發(fā)展好灌西的歷史重任，更加盡職盡責(zé)，盡心盡力地完成公司各項目標任務(wù)，爭當(dāng)改革創(chuàng)效的排頭兵。（實業(yè)公司）