平凡的崗位抒寫新時代華章
發(fā)布時間:2019-05-07
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譚明明同志,中共黨員,現(xiàn)任日曬制鹽新河分公司十五班班長。作為一名黨員,做事不聲張,勤勉工作是該同志的工作特點。多年來,他始終愛崗敬業(yè)、踏實工作、默默奉獻、爭創(chuàng)一流,出色的工作能力無時無刻都在踐行著自己的入黨誓言,贏得了領導、同事的一致稱贊。2018年度所管理的班組產(chǎn)鹽1.94萬噸,較2017年多產(chǎn)鹽近1500噸;鹵水單耗控制在3.9立方/噸,質量指標也領先于其他班組,在年終綜合評比中各項指標名列分公司前茅,抒寫了平凡崗位不平凡的華章。
新河制鹽分公司十五班由6名男工、4名女工組成,是一支團結、奮進的班組。班組的成員能主動配合班長全力搞好班里的工作,一切以公司的利益為出發(fā)點和落腳點。同時他們堅持以生產(chǎn)為中心,抓好基礎工作,充分發(fā)揮黨員示范班組的戰(zhàn)斗堡壘作用,以強有力的思想政治工作保證生產(chǎn)、安全任務的順利完成。
一、狠抓理論學習,不斷提高原鹽生產(chǎn)技術
學習是增強班組戰(zhàn)斗力的重要途徑,這一點在十五班得到了很好的貫徹。在做好生產(chǎn)工作的同時,班組長譚明明還帶領員工嚴格執(zhí)行政治業(yè)務學習制度,落實學習計劃,定期組織員工進行政治、生產(chǎn)技術學習。在公司工會開展的“振奮精神求突破、頑強拼搏謀跨越”的勞動競賽中,積極應對,主動作為砥礪奮進,逐步解決生產(chǎn)過程中的一個個難題。進一步提高了員工的業(yè)務素質、文明素質,增強了班組的戰(zhàn)斗力,讓班組脫穎而出。
二、重抓生產(chǎn)細節(jié),發(fā)揮先鋒模范作用
“作為一名共產(chǎn)黨員就要無私奉獻,不能圖名圖利。”這是譚明明在支部大會上擲地有聲的一次發(fā)言。他不斷刻苦鉆研原鹽生產(chǎn)理論和實踐,“一嚴、二簡、三恒”,他為自己總結出了一套行之有效的管理辦法。他始終能夠嚴格執(zhí)行公司生產(chǎn)工藝標準,查找薄弱環(huán)節(jié),堵塞漏洞,在降本增效上成效明顯。在生產(chǎn)措施上,狠抓鹵水單耗,充分利用溝道、副廩基等進行“窮制鹵”。狠抓原鹽質量,嚴格控制扒鹽鹵水質量,硫酸根含量。他帶領班組全體員工,立足本崗,激情創(chuàng)業(yè),現(xiàn)場指導等方法做好“傳、幫、帶”工作,不斷提升班組員工的業(yè)務技能,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、團結協(xié)作的精神,鍛造了一支能打硬仗的職工隊伍。在生活中,他關心職工疾苦、思想動態(tài),讓班組職工放下包袱,輕裝上陣,一心一意的投入到生產(chǎn)中去。在降本增效上,采取延長塑布使用期等方式,要求班組員工具體在行動上,從點點滴滴做起,能節(jié)省一定要節(jié)省,杜絕浪費現(xiàn)象發(fā)生。近兩年的大干冬準中,強化灘場文明建設,保證塑布完好率,在廩基固化中高標準,做到廩基中間高,四周低,條條上線、整齊劃一,廩基池堰無露土,實現(xiàn)標準化廩基建設。在提升鹽質上,利用天溝優(yōu)勢,實現(xiàn)洗鹽鹵水適時調整,分塊入池,達到減少洗鹽鹵水重復污染的目的。在譚明明的帶領和全體員工的共同努力下,該班的灘地完好率達95%以上,超前領先于其他班組。
三、強抓員工培訓,確保安全無事故
譚明明同志能夠發(fā)揮“兵頭將尾”的作用,要求職工做到的,自己首先做到,他帶領全班人員頂烈日、斗嚴寒,一次一次的完成了公司布置的各項工作任務。為了充分調動工職工的積極性,更加合理的安排他們的日常工作,在工作忙碌的時候,他會適當?shù)恼{節(jié)工人們的工作量,保障他們在緊張忙碌的工作后,能夠有足夠的時間進行休息和調節(jié)。2018年度所管理班組無一起安全事故,同時作為公司首批推廣安全合格班組的班組。譚明明同志能夠結合本班實際情況,制定了詳細的教育培訓計劃,成立了以班長為組長的安全教育培訓活動小組,加強教育培訓,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,該班組堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上提高控制不安全因素的能力。在教育內(nèi)容上,突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。
“道雖通不行不至,事雖小不為不成”,作為一位普普通通的鹽灘工人,既沒有多高的文化,又沒有超人的智慧,但他以不甘平庸的鉆勁,在平凡的崗位上實現(xiàn)著自己的人生價值,同時,也以他的實際行動詮釋了新時期一名普通共產(chǎn)黨員的高尚情懷(新河制鹽公司工會)