為全面落實一季度重點工作，在全公司范圍內(nèi)掀起抓生產(chǎn)、抓產(chǎn)業(yè)、抓招商、抓項目熱潮，1月3日-1月4日，投資公司在十樓會議室召開1、2月雙月辦公會。公司領(lǐng)導(dǎo)，各單位、部門副職以上人員參加會議。
會上，各單位、部門負(fù)責(zé)人交流匯報了近期工作，并對2024年工作進(jìn)行初步規(guī)劃。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就如何做好1、2月份的工作，對生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、廉政作風(fēng)等方面進(jìn)行了安排部署。
公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王德志圍繞“邁出激情第一步，力爭首季開門紅”主題，要求各單位在1、2月份要完成“營收超四千萬和安全事故、“四風(fēng)”現(xiàn)象零發(fā)生”兩個指標(biāo)；召開“職代會和從嚴(yán)治黨會議”兩大會議；開展“解放思想大討論和文體周”兩大活動；舉辦“理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)班和安全生產(chǎn)培訓(xùn)班 ”兩個培訓(xùn)班； 深化“人事機(jī)構(gòu)改革和工作督查”兩項改革；辦好“節(jié)前困難職工走訪和春節(jié)福利發(fā)放”兩件民生實事。
王德志就近期重點工作提出四點意見：要堅持理論武裝，高位運行領(lǐng)任務(wù)；要堅持改革創(chuàng)新，穩(wěn)中求變促發(fā)展；要堅持抓頭抓早，勞動競賽掀高潮；要堅持黨建引領(lǐng)，匯聚力量增信心。公司上下要拿出“坐不住、等不起、慢不得”的緊迫感，不等、不靠、不休、不停，以新氣象、新?lián)?dāng)、新作為，推動臺北、華茂的跨越發(fā)展，“跑好第一棒，贏在起跑線”，全力實現(xiàn)，開門紅、月月紅、全年紅。
(北 宣)