為進一步強化安全紅線意識，為投資公司“大干紅五月”營造穩(wěn)定的安全生產氛圍，近日，臺北投資公司以“四查”為抓手，全面細致排查整治風險隱患，確保投資公司全力向年度“兩保”目標任務發(fā)起沖刺，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。

全面自查。各單位立即動員部署、迅速組織開展全面、深入、細致的安全生產自查。結合本單位實際舉一反三制定大檢查方案，壓實責任，落實要求。各單位建立風險隱患分級臺賬清單，對安全檢查寬松軟、“三管三必須”不落實、職責不清等突出問題，綜合施策、建章立制，從根本上消除隱患解決問題。

專項檢查。各單位從實際出發(fā)，結合本單位特點，組織有針對性的專項檢查。重點檢查：工程施工場所；扒鹽機械設；超市、餐飲、酒店等人員密集場所；行車、電梯等特種設備;扒鹽現場安全等。針對安全生產突出問題和薄弱環(huán)節(jié)開展安全生產隱患大排查活動。全面排查整治風險隱患，做好各類防控措施，從根本上堵住漏洞、消除盲區(qū)。

綜合督查檢查。在各單位自查的基礎上,公司督查組對各單位安全生產大檢查開展情況進行督查。綜合督查檢查貫穿大檢查工作全程，重點檢查各單位貫徹落實國家、省、市、集團關于安全生產決策部署情況和推進安全生產大檢查情況。對綜合督查檢查中發(fā)現的問題，及時反饋。

“回頭看”檢查。在黨的二十大召開前后的關鍵期，各單位對大檢查工作開展情況進行“回頭看”，進一步鞏固提升工作成效。結合實際加大排查整治，及時總結經驗，固化有效做法，堅持舉一反三抓整改，立足整改抓提升，不斷提高本質安全水平。對問題隱患突出的重點區(qū)域、重點單位，加強安全生產檢查，壓緊壓實責任，全面整治問題隱患，確保安全生產形勢穩(wěn)定。

（北宣）