? ? 2021年以來,公司黨委堅持把特色黨建品牌作為提高黨建工作質(zhì)量,增強黨建活力的新抓手和新支撐,通過爭創(chuàng)“四再”先鋒黨支部、“四拼”創(chuàng)效黨員崗,增強黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,凝聚廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性,使黨建成為公司工作重點難點、關鍵指標突破的引領,成為實現(xiàn)“超五過億”“保成果、促轉型”的最有力保障。
打造先鋒品牌,克難攻堅展現(xiàn)新奉獻。各支部結合生產(chǎn)經(jīng)營實際,深入開展“雙爭”活動載體設計,努力提升各項工作水平,在統(tǒng)籌組織建設、統(tǒng)籌隊伍建設、統(tǒng)籌優(yōu)勢資源、統(tǒng)籌工作推進等各方面取得新突破,形成了一支部一特色,一支部一品牌,形成臨達黨支部“1234黨建”工作法、翔立黨支部“六型黨支部”、海州灣公司“四強化、四爭創(chuàng)”、資源分公司“四抓四力”等等特色鮮明的黨建,進一步昂揚起“再昂激情、再打硬仗、再闖新路、再鑄輝煌”的四再創(chuàng)業(yè)精神,推動各項工作取得新突破,預計年底實現(xiàn)收入9800余萬元,完成預算指標200%。
打造創(chuàng)業(yè)品牌,踐行使命展現(xiàn)新?lián)敗?/span>春季戰(zhàn)役,歷時110天完成昌圩班組搶扒鹽任務。冬季戰(zhàn)役,應對堿廠關停,踐行“兩在兩同”建新功行動,機關、各單位管理人員與基層員工想在一起,奮戰(zhàn)在一起,又是一個110天,全部原鹽顆粒歸倉。貿(mào)易拓展戰(zhàn),一群從未搞過貿(mào)易的青年干部,有理想,敢擔當,摸著石頭過了河,把臨達年營業(yè)額從300萬做到到近3000萬。工程推進戰(zhàn),公司與中移連云港分公司簽定戰(zhàn)略協(xié)議,翔立全員不分干部職工,不分上級下級,一心撲在通信工程上,邊干邊學。引校入園戰(zhàn),青春黨建煥發(fā)活力,用兩年時間成功打通各級關節(jié),美多利科創(chuàng)園與蘇州工業(yè)園區(qū)職業(yè)技術學?!爱a(chǎn)教融合”項目簽約。
打造陽光品牌,基層黨建煥發(fā)新魅力。進一步完善基層組織管理體系,積極打造“三組聯(lián)建”大黨建管理格局,先期選取翔立、美多利、臨達三個單位作為建設試點,把班組建成職工小家,班組政治學習、生產(chǎn)任務、效益指標、月度考核、評先評優(yōu)等讓職工“說了算”,以此不斷增強職工主人翁意識,同企業(yè)想在一起,干在一起。同時推行陽光管理,健全黨內(nèi)通報、情況反映、困難幫扶意見、重大任務工作、信息公開制度等,不斷完善基層黨組織討論決定重大問題票決制。實行呈報困難黨員公示、推薦優(yōu)秀黨員公示、開門評議黨員制度,激發(fā)黨員和群眾的共同監(jiān)督意識。