投資公司“四強(qiáng)化四持續(xù)”推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

投資公司圍繞2020年安全工作目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全隱患排查整治，突出全員安全教育培訓(xùn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制，全面提升安全生產(chǎn)管理工作規(guī)范化、科學(xué)化水平，確保公司各業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故。

強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，夯實(shí)主體責(zé)任，持續(xù)提升履職能力。落實(shí)安全管理人員安全責(zé)任，推行安全檢查通報(bào)制度，建立日常安全檢查和隱患整改臺(tái)賬，，落實(shí)區(qū)域內(nèi)安全管理責(zé)任，要加強(qiáng)對(duì)外來(lái)施工單位和施工人員的管理；建立規(guī)范的考核機(jī)制，明確分工和職責(zé)。實(shí)施安全檢查、隱患排查常態(tài)化，使專(zhuān)項(xiàng)檢查和日常檢查相結(jié)合，增強(qiáng)安全管理計(jì)劃性、規(guī)范性。

強(qiáng)化隱患排查，落實(shí)雙重預(yù)防，持續(xù)提升事故防范能力。加強(qiáng)排查，發(fā)動(dòng)全體職工深入開(kāi)展隱患排查活動(dòng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全的作業(yè)環(huán)境；加強(qiáng)責(zé)任壓實(shí)，把問(wèn)題和隱患解決在安全管理當(dāng)中；加強(qiáng)問(wèn)責(zé)力度，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，遏制違章違紀(jì)同時(shí)加大對(duì)職工違章作業(yè)的查處力度、嚴(yán)格管理。

強(qiáng)化教育培訓(xùn)，引導(dǎo)安全行為，持續(xù)增強(qiáng)員工安全意識(shí)。抓好作業(yè)人員的培訓(xùn)，通過(guò)幫帶和實(shí)訓(xùn)等方式使作業(yè)人員的危險(xiǎn)辨識(shí)能力、事故預(yù)防控制能力和操作能力達(dá)到崗位作業(yè)要求；抓好季節(jié)性安全培訓(xùn)，開(kāi)展有針對(duì)性的教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)特殊工種人員持證率、培訓(xùn)率100%。

強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范流程管理，持續(xù)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。管理標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化崗位建設(shè)，提高崗位操作水平，優(yōu)化人、機(jī)、物的合理配置提高本質(zhì)安全水平；班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，加大“安全合格班組”創(chuàng)建，將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)列入班組管理內(nèi)容，不斷完善班組管理工作；企業(yè)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理制度、操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)法制化、規(guī)范化。