今年以來,公司紀委圍繞“保成果,促轉(zhuǎn)型”工作主題主線,牢牢把握中心重點,以“嵌入式”監(jiān)督為重要抓手,緊盯重要轉(zhuǎn)型項目,注重精準施策,全力以赴護航企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。
精選“嵌入式”監(jiān)督推進點。“退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)”項目是臺北投資公司實施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新興產(chǎn)業(yè)新舊動能轉(zhuǎn)換的重要一環(huán),公司紀委因地制宜的將此項目作為“嵌入式”監(jiān)督點,與相關(guān)部門緊密配合,緊盯前期工作、施工階段、發(fā)包見效等重要節(jié)點,開展跟蹤式督查問效,確保項目快速穩(wěn)定、合規(guī)合法高質(zhì)量推進,為早日落地見效提供堅實保證。
劃長“嵌入式”監(jiān)督延伸線?!伴_塔河”工程作為“退鈣轉(zhuǎn)養(yǎng)”項目的保障工程,也是公司今年來第一個“千萬工程”。公司紀委走進一線,在落實好過程監(jiān)督的前提下,以督查促進工作提質(zhì)增效,推動各項工作都趕在時間節(jié)點之前完成,補齊公司沖刺開門紅的拼圖。
擴展“嵌入式”監(jiān)督覆蓋面。將關(guān)口前移,以臨達、美多利、海州灣等三個法人單位作為“嵌入式”監(jiān)督的主要嵌入點,緊緊圍繞各單位的中心工作,聚焦“千萬貿(mào)易”、“校企合作”等重要轉(zhuǎn)型項目,進一步深化日常監(jiān)督,有效提升工作效能,為各單位健康、有序發(fā)展提供風清氣正的良好氛圍和紀律保障。
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