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學(xué)華茂見行動確保全年目標(biāo)完成----李加新

發(fā)布時間:2016-07-29 閱讀量:
新河制鹽公司李加新
一、學(xué)華茂在班組建設(shè)上下功夫,計劃列新河制鹽四班、八班二個點(diǎn)搞班組建設(shè)
1、班組安全建設(shè)。建立班組安全園地。設(shè)有班組安全管理制度、班組安全周檢查表、班組安全月檢查表、班組安全會議記錄、班組隱患排查表、班組安全宣傳牌。
2、班組文明生產(chǎn)建設(shè)。建立班組文明生產(chǎn)園地。設(shè)有班組生產(chǎn)管理制度、班組灘場文明整潔管理制度、班組值班室內(nèi)外整潔管理制度、班組生產(chǎn)會議記錄、班組月生產(chǎn)檢查表,班組上下半年廩鹽情況公布表、班組小書櫥、班組微信群。
3、班組班務(wù)建設(shè)。建立班務(wù)園地。設(shè)有班組考勤表、班組先進(jìn)評比表、班組賬務(wù)公開表、班組重大事項(xiàng)討論記錄。
二、學(xué)華茂把員工當(dāng)寶,引深抓好單位員工思想穩(wěn)定工作。
華茂道路保潔、城市清潔、綠化養(yǎng)護(hù)、市政維修、路燈維護(hù)、垃圾清運(yùn)、盆景制作、機(jī)械工程,全是室外工作,冒嚴(yán)寒耐酷暑,工作條件艱苦,這與我們一線工作條件相似。華茂通過夏送清涼,冬里解困,金秋助學(xué)及一系列職工文體活動,管理人員與職工并肩作戰(zhàn),來凝集職工、穩(wěn)定職工、豐富職工。
華茂年總產(chǎn)值高,利潤空間不大,普通員工工資不高,職工隊伍不乏臨時工支撐,員工勞動負(fù)荷不大,這與我們?nèi)諘裰汽}有相同或不同之處。
日曬制鹽產(chǎn)值也高,按60萬噸,200元每噸計,還1.2億。但因市場價格因素而出現(xiàn)虧損,目前員工的工作積極性、情緒穩(wěn)定性、勞動負(fù)荷,將面臨極大挑戰(zhàn)。我們只有想辦法提高機(jī)械作業(yè)面,降低職工勞動負(fù)荷。比如機(jī)械破、活碴,機(jī)械整平鹽碴,自動解繩裝置的應(yīng)用推廣。另一方面,擴(kuò)大學(xué)華茂的范圍。動員、號召、引導(dǎo)全體員工學(xué)華茂。學(xué)習(xí)華茂八把掃帚、八把掀,從一萬元資產(chǎn)發(fā)展到1800萬元資產(chǎn),從無到有的艱苦創(chuàng)業(yè)拼搏精神。學(xué)華茂員工干一行,愛一行,專一行的愛崗敬業(yè)精神。
三、結(jié)合“二學(xué)一做”教育,要求黨員骨干學(xué)華茂“拼搏、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、團(tuán)隊精神”。通過開展“節(jié)鹵降本少二成,優(yōu)質(zhì)優(yōu)產(chǎn)啟征程”勞動競賽活動,努力逐步打造適合日曬制鹽生產(chǎn),創(chuàng)新日曬制鹽生產(chǎn)的黨員骨干隊伍。充分調(diào)動新河制鹽黨員骨干爭當(dāng)降本減虧排頭兵的積極性。對七、八班計劃生產(chǎn)含鎂型鹽再.進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化、安排、協(xié)調(diào)。按生產(chǎn)服務(wù)公司海鹵與淮安礦鹵混合勾兌生產(chǎn),盒內(nèi)實(shí)驗(yàn)總結(jié)數(shù)據(jù)分析,該項(xiàng)生產(chǎn)單產(chǎn)比單獨(dú)礦鹵生產(chǎn)的單產(chǎn)指標(biāo)還要高,我想通過適當(dāng)除硫,及時甩老鹵,也許能實(shí)現(xiàn)高單產(chǎn)。為將來大批量生產(chǎn)海鹽食用鹽闖出一條新路,但目前接收的鹵水量1.5萬余方,生產(chǎn)上還形不成規(guī)模。
四、支部把學(xué)華茂活動推廣到全體員工中。普通員工學(xué)華茂精神,主要是愛崗、敬業(yè)、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)。管理人員學(xué)華茂精神,主要是融入一線、干在一線,關(guān)心一線,把員工當(dāng)寶的理念。支部還把學(xué)華茂與開展“四項(xiàng)”工程,即“堡壘工程、先鋒工程、領(lǐng)航工程、鑄魂工程”相結(jié)合。
五、學(xué)華茂艱苦創(chuàng)業(yè)精神。學(xué)華茂一不怕苦、二不怕累、三不怕難,自我打拚。利用冬準(zhǔn),廣泛發(fā)動,大興修灘、改灘之風(fēng)。“修”就是重新把60米或100米塑池埝部分倒踏、根基蝕陷的池埝重新翻做。否則,一般五、六級以上大風(fēng),就把埝根底泥掏出,形成半塊格或一塊格鹵水渾濁現(xiàn)象。據(jù)不完全統(tǒng)計,新河、埒南分公司有130余塊是這樣,完成影響鹽質(zhì)鹽色。反觀別人,瑞泰公司幾孚利用近一年時間解決了這個問題。“改”就是把低矮的池埝,包括被唐三零壓塌的池埝做熟打高,從而適應(yīng)高蒸發(fā)深鹵結(jié)晶或帶鹵扒鹽的需要。另外就是完善溝通各班組一二期天、地溝道互通,解決扒鹽洗鹽鹵水互調(diào)問題,便于延長洗鹽鹵水澄清時間。
六、學(xué)華茂甘于奉獻(xiàn)精神。學(xué)華茂管理人員經(jīng)常深入一線、融入一線、干在一線。他們總經(jīng)理上班經(jīng)常穿著工作服,為了隨時準(zhǔn)備和工人一起干活,隨時了解職工情況,隨時掌握職工動態(tài)。支部為了推動委員包片工作,要求包片支委戰(zhàn)高溫冒酷暑,每天至少到班組檢查、分析、督導(dǎo)生產(chǎn)二次。因下半年氣溫高,蒸發(fā)量強(qiáng),結(jié)晶速度快,稍微慢呆,池鹽質(zhì)量就會下降。片區(qū)支委拿鹵表打各班組一期、二期頭排落底濃度,超過26.5度,及時除硫,跟蹤除硫,確保除硫效果。嚴(yán)控結(jié)晶鹵水溫度在20攝氏度,濃度在26.5波鎂度以上的固體硫酸鈉的析岀。