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學(xué)華茂見行動確保全年目標(biāo)完成----葛高平

發(fā)布時間:2016-07-29 閱讀量:
宵洋物流公司葛高平
7月15日上午,我們到華茂公司進(jìn)行參觀學(xué)習(xí),觀看苗木基地、班組學(xué)習(xí)園地、黨員之家,聽取了孫董事長的介紹,十年來,華茂公司依靠八把掃帚、八把鐵锨白手起家,從當(dāng)時不足4萬平方米的道路保潔發(fā)展到現(xiàn)在的道路保潔、綠化養(yǎng)護面積達(dá)600萬平方米;從當(dāng)初的1萬元資產(chǎn)規(guī)模發(fā)展到現(xiàn)在的1800萬元,年營業(yè)收入近6000萬元;從當(dāng)時的掃帚鐵锨發(fā)展到現(xiàn)在的各類特種機械作業(yè)設(shè)備300多臺;安置了下崗職工近600名,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定作出了重要貢獻(xiàn)。華茂公司能有今天的輝煌與上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持、華茂人努力拼博是分不開的。作為一名管理人員必須要從思想上提高認(rèn)識,自覺學(xué)習(xí)華茂人精神,把華茂人精神融入在今后的工作中。
1、學(xué)習(xí)華茂人艱苦創(chuàng)業(yè)的拼博精神;敢于直面艱難、奮勇拼搏,在困難面前不退縮、爭上游,咬住目標(biāo)、緊盯不放,用一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的舉措,爭創(chuàng)一流的業(yè)績。
2、學(xué)習(xí)華茂人開拓進(jìn)取的擔(dān)當(dāng)精神;加快發(fā)展不動搖,以開拓進(jìn)取、守土有責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神,牢牢把握新常態(tài)下經(jīng)濟工作主動權(quán),加快推進(jìn)“改革創(chuàng)新,提質(zhì)增效”。
3、學(xué)習(xí)華茂人愛崗敬業(yè)的奉獻(xiàn)精神;堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求, 精心謀劃、精細(xì)管理、精準(zhǔn)實施,認(rèn)認(rèn)真真地做事、精益求精地工作、實實在在地奉獻(xiàn),自加壓力促發(fā)展,開創(chuàng)各項工作新局面。
4、學(xué)習(xí)華茂人協(xié)作共進(jìn)的團隊精神。堅持真誠合作,相互支持,心往一處想、勁往一處使,著力營造合力干事、抱團創(chuàng)業(yè)、共謀發(fā)展的濃厚氛圍。
通過參觀學(xué)習(xí),深感自身存在的差距和不足。
1、在思想認(rèn)識不足,做大做強宵洋物流公司擔(dān)當(dāng)精神還不夠強烈;
2、干部隊伍的憂患意識不強,以企為家的責(zé)任感不夠濃,沒有大愛擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢?br /> 3、委員包片只停留在紙質(zhì)上完不完成指標(biāo)一個樣;
4、少數(shù)黨員對開展黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動,存在自滿自足現(xiàn)象,對黨的教育活動的長期性認(rèn)識不足。
不足之處將在以后的工作中得到解決。
下階段工作:主要圍繞投資公司黨委的工作安排及宵洋物流公司的“12358”的經(jīng)營指標(biāo)開展工作:
一是深入扎實的開展好黨的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。通過學(xué)習(xí)讓每一名黨員真學(xué)、真做,增強黨員干部隊伍的憂患意識,激發(fā)他們的斗志、堅定他們信心,知難而進(jìn),掌握破解難題的能力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗保壘作用,提升公司的核心競爭力。
二是進(jìn)一步落實委員包片制。把經(jīng)營指標(biāo)分解到崗、落實到人,形成人人頭上有任務(wù)、個個身上有擔(dān)子的良好氛圍,加大對三個分公司考核力度,要切實增強委員包片制度創(chuàng)新意識,敢于動真碰硬,求真務(wù)實,扎實工作,力促實現(xiàn)更快更好發(fā)展。
三是抓素質(zhì),促提升。廣泛開展群眾性員工技術(shù)比武、崗位練兵活動,并將勞動竟賽、合理化建議、技術(shù)革新納入公司的創(chuàng)新規(guī)化和工作目標(biāo),激發(fā)員工鉆研本職業(yè)務(wù)、提高崗位技能,掌握更多新知識、新技術(shù),造就和培養(yǎng)更多的知識性技能員工。
四是思想政治工作常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)自身形象直接影響干部職工的信任度,干部職工對領(lǐng)導(dǎo)的信任度又取決于領(lǐng)導(dǎo)的自身形象。領(lǐng)導(dǎo)干部要身先士卒、以禮待人,作風(fēng)正派、坦誠待人。黨支部要時刻把職工的冷暖掛心上,干部職工遇到困難要主動靠前、主動幫助,幫助他們渡過難關(guān),使干部職工深深體會到組織的溫暖,增強職工隊伍的向心力和凝聚力,調(diào)動各方面的工作積極性,就能夠沖刺全年目標(biāo)。